Kieruję zespołami UX i badań, kształtuję strategię produktu i wdrażam procesy projektowe tak, aby praca procentowała — a nie tylko trafiała do wdrożenia.
Rekrutacja, coaching i ochrona zespołu. Cele, spotkania 1:1, rozwój kariery.
Przekładanie badań na decyzje. Roadmapy, które przetrwają zderzenie z rzeczywistością.
Lekkie rytuały, użyteczne artefakty. Mniej ceremonii, więcej wdrożeń.
Rekrutacja, repozytorium, powtarzalne metody. Nieefektowna, ale niezbędna podstawa.
Warsztaty, dochodzenie do zgody, decyzje podejmowane na głos.
Młodsi badacze, ścieżka IC, ścieżka menedżerska. Dyżury konsultacyjne w pakiecie.
Jako pierwszy Head of UX w StepStone Continental Europe zbudowałem i poprowadziłem funkcję badawczą na pięciu rynkach — profile kompetencji i rekrutacja, oparte na badaniach jakościowych ramy ciągłego monitorowania oraz osadzone w zespołach pary badacz–projektant prowadzące zamkniętą pętlę UX.
Zobacz realizację →